Etikettarkiv: den hemliga vd-handboken
Lag #14: Lagen om att vara rak, kortfattad och tydlig
Den fjortonde lagen i Swanson’s hemliga VD-manual handlar om att alltid sträva efter att vara rak, tydlig och klar i sin kommunikation. Jag kan verkligen relatera till detta, då en av de första sakerna jag fick lära mig av mina …
Lag #13: Lagen om att skapa värde
Den trettonde lagen i Swanson’s hemliga VD-manual handlar också om att vara någon som bidrar med beständigt värde. Den lyder fritt översatt som:
Erfarenheten visar att det är de som pratar mest övertygande och med mest kunskap som slutar med att …
Lag #12: Lagen om att ditt värde ligger i ditt bidrag
Den tolfte lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om att chefen har anställt dig för att han eller hon tror att du kommer att bidra till gruppen. Det är därför ytterst viktigt att du inte är blyg, vågar …
Lag #11: Lagen om att bekräfta andras åtaganden skriftligen
Den elfte lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om kommunikation. Många gånger tror vi att vi har kommunicerat bra när vi egentligen bara har informerat. Ett bra sätt att få feedback på huruvida ens instruktion har tagits emot …
Lag #10: Lagen om att bestämma sig och agera
Den tionde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar också delvis om uthållighet och ihärdighet. Den handlar om att inte vara passiv, eller bara reagera och framförallt om att inte bara att anta. Anta inte att saker blir gjorda …